วันที่ 18 กรกฎาคม 2569 นายพลรักษ์ รักษาพล คณะทำงานประธานกรรมาธิการ การอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (กมธ.อว.) สภาผู้แทนราษฎร ในฐานะ นักวิชาการอิสระด้านการสื่อสารการเมือง เผยแพร่ข้อความผ่านเครือข่ายสังคมออนไลน์ โดยระบุว่า

ในฐานะคนที่ติดตามเรื่องการสื่อสารและนโยบายภาครัฐ อยากจะฝาก 3 บทเรียนเชิงกลยุทธ์ ไว้เพื่อให้ คุณป้อม- ภาวุธ พงษ์วิทยภานุ นำไปปรับใช้ในอนาคตครับ

(1) แยกแยะระหว่าง "ผู้รีวิวสินค้า" กับ "ผู้ตรวจสอบงบประมาณ" ให้เด็ดขาด จุดเริ่มต้นที่พลาดในตอนแรกคือการนำเรื่อง "ความคุ้มค่าเชิงระบบ" (ฟีเจอร์แอป, UX/UI, ความเก่งของ AI) ไปปะปนกับ "ความโปร่งใสเชิงงบประมาณ" (ที่มาเงิน 1,600 ล้าน, สัญญาผูกมัด) สังคมคาดหวังเห็นพรรคฝ่ายค้านตรวจสอบ "ความโปร่งใสและเม็ดเงินภาษี" เป็นอันดับแรก ส่วนเรื่องแอปใช้ดีหรือไม่ดี นั่นคือหน้าที่ของ Content Creator หรือ User ทั่วไปครับ

(2) ความชัดเจนของสถานะนั้น การสื่อสารทางการเมือง ความน่าเชื่อถือมาก่อนเสมอ เรื่องนี้เมื่อทำให้เกิดความคลุมเครือจะเปิดแผลให้ถูกโจมตีได้ง่าย การระบุบทบาทของตัวเองให้เคลียร์ตั้งแต่แรกจะช่วยเซฟตัวคุณป้อมและภาพลักษณ์ของพรรคได้ดีที่สุดครับ

(3) อย่าตกหลุมพรางโมเดลธุรกิจของรัฐ การชื่นชมโมเดล Pay-per-Active User ของโครงการรัฐบาล โดยมองข้ามข้อกฎหมายการจัดซื้อจัดจ้างและการผูกขาดงบประมาณแผ่นดิน เป็นเรื่องอันตรายมากในเชิงนโยบาย เพราะในความเป็นจริง เงินภาษีมักจะถูกล็อกไว้ล่วงหน้าแล้ว การสื่อสารเรื่องนี้จึงต้องระมัดระวังเป็นพิเศษ ไม่ให้กลายเป็นการสร้างความชอบธรรม ให้กับโครงการที่มีข้อกังขา

เมื่อเข้ามาอยู่ในสนามการเมืองแล้ว ต้องรอบคอบ คมชัด และตรงเป้า ครับ